2024年全国企业竞争模拟大赛校内赛报名通知

为培养学生的创新实践能力,确保全国竞赛的前期准备和组织工作顺利开展,学校将举办2024年全国企业竞争模拟大赛校内赛。校内赛的成绩将作为学校推荐参加竞赛决赛的重要依据。现将有关事项通知如下:

一、竞赛简介

2024年全国企业竞争模拟大赛由中国管理现代化研究会和高等学校国家级实验教学示范中心联席会经管学科组共同指导,中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会主办。2023年3月,全国企业竞争模拟大赛新增列入中国高等教育学会发布的《2023全国普通高校大学生竞赛分析报告》竞赛目录[赛项序号73]。

“企业竞争模拟”是运用计算机技术模拟企业的竞争环境,供模拟参加者进行企业经营与决策的练习。企业竞争模拟能训练学员在变化多端的经营环境里,面对多个竞争对手,发扬团队合作精神,全面、灵活地运用生产管理、市场营销、财务会计、战略管理等管理学知识,以及统计学、运筹学、决策论课程中的预测、优化、数据分析与挖掘等数量分析方法,正确制定企业的决策,达到企业的战略目标。

二、参赛要求

全校本科生、研究生。

三、赛程说明

竞赛设置企业决策赛道、企业运营赛道、人力资源决策赛道、数智沙盘赛道。企业决策赛道区分本科组和研究生组,企业运营赛道、人力资源决策赛道和数智沙盘赛道只有本科组。企业决策赛道和企业运营赛道竞赛同步进行,要求每名选手每支队伍只能从中选择参加一个赛道。人力资源决策赛道和数智沙盘赛道采用线上竞赛,报名无特别限制。

四、报名及比赛安排

1.校内赛:

1314~22日,进行组队报名,由参赛小队队长通过“学科竞赛管理系统”进行预报名,并扫描下方二维码加入i北理群;

学科竞赛管理系统报名方式为:登录教务部主页,点击页面中“学生服务”--”学科竞赛管理系统”,通过统一身份认证后,点击“竞赛指导管理”--“报名竞赛”--选择竞赛批次”2024年学科竞赛”-“全国企业竞争模拟大赛”,填写后保存报名即可。

(2)3月25日,在i北理群发布校内选拔方案,根据报名情况开展校内模拟赛和选拔环节;

(3)3月26日~3月28日,开放赛事官方提供的模拟环境。赛事官方平台的账号开通和系统操作事宜将于报名截止后在i北理群中进行通知。

(4)3月29日,公布推选进入全国复赛的参赛名单。

2.全国赛:

全国赛包含全国复赛、全国半决赛、全国决赛三段赛程。

根据组委会官方通知,全国赛详细赛程及具体晋级规则将于复赛报名结束后发布。

预计赛程安排如下:

赛程

时间

比赛形式

全国复赛

48-15

(暂定)

线上慢赛。企业决策/企业运营赛道7+1期,每天1期,8天完成。人力资源决策赛道5+1期,每天1期,6天完成。数智沙盘赛道采用312期或者28期,4-6天完成。

全国半决赛

421/27

(暂定)

线上快赛,1天内完成。企业决策/企业运营赛道采用7+1期。人力资源决策赛道5+1期。数智沙盘赛道采用312期或28期。

全国总决赛

524-26

(暂定)

企业决策赛道/企业运营赛道现场集中进行,1天内完成。

人力资源决策赛道/数智沙盘赛道采用远程线上进行,1天内完成。

五、竞赛平台及规则

1.竞赛平台

企业决策赛道采用 iBizSim 企业竞争模拟系统进行比赛。每个参赛团队代表一个虚拟企业,在变化多端的经营环境里,面对多个竞争对手,正确制定企业的经营决策,达到企业的战略目标;决策模拟按期(季度)进行,各公司需要在制定长期战略规划的基础上,在每季度初制订本季度的经营决策,包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面。软件根据各企业在多个方面的经营业绩评定综合成绩。各项指标的权重依赖模拟场景,在模拟规则中发布。比赛结束后,依据最后一期的综合成绩排出名次。系统综合评价指标包括:本期利润、市场占有率、累计纳税、累计分红、净资产、人均利润率、资本利润率。比赛 7+1 赛制,比赛网址 http://www.ibizsim.cn。(组委会会向学校提供练习环境,供同学们熟悉比赛平台,同时,学校会视报名情况安排模拟赛。)

企业运营赛道采用BizWar 企业经营竞争模拟软件进行比赛。在商业环境中,每个参赛团队代表一个虚拟企业参与市场竞争,企业运营按期(季度)进行,各公司需要在期初,制订本季度的经营决策,包括产品研发、财务管理、经销商管理、工人管理、生产管理、采购管理、库存管理、运输交货管理等内容。企业经营时应发挥管理团队的集体智慧与创造精神,追求企业的长期效益最大化。软件评定指标包括:上期分数、普通股股东权益、本期销售收入、本期净利润、本期人均净利润、本期投资回报率、累积纳税、累积普通股股利等。各项指标的权重依赖模拟情景,并在模拟规则中发布。比赛结束后,依据最后一期的综合成绩排出名次。比赛7+1赛制,比赛网址 http://www.bizwar.cn。

人力资源决策赛道采用 hrbizsim 人力资源决策模拟训练系统。每个参赛团队代表一个虚拟企业,决策模拟按期(月份)进行,各公司在月份初,需要制订本月份的经营决策,包括人力资源规划、薪酬设计、招聘、培训、人员调配、绩效管理、财务管理和运营管理等方面。软件根据各企业在多个方面的经营业绩评定综合成绩。具体包含以下指标:上期分数、普通 股股东权益、本期净利润、每元工资净利润、本期人均净利润、员工留存率、生产效率、产品合格率。各项指标的权重依赖模拟情景,在模拟规则中发布。比赛结束后,依据最后一期的综合成绩排出名次。比赛采用5+1赛制,比赛网站 http://www.hrbizsim.cn。

数智商业沙盘赛道采用 BizSand 数智商业经营模拟软件,每个参赛团队代表一个虚拟企业,数智商业经营赛道从系统第2年(Y2Q1)或第 3 年(Y3Q1)开始模拟,采用3年12期或2年8期赛制,在系统第16期(Y4Q4)后根据系统评分所得成绩进行判定。系统综合评价指标包括所有占领的销售市场、第16 期各区域开设的商店(每个)、各区域销售总额排名、未归还基金贷款、经营中追加股东资金等多项得分或扣分指标。比赛网址 http://www.bizsand.cn。

2.竞赛场景

竞赛过程中,学生分成若干个小组(每组3人),每个小组代表一个虚拟企业。通过计算机在互联网上模拟企业经营所处的市场经济环境,提供经营过程中的各种需要决策的变量(包括生产、营销、财务、人事等)以及现实环境中不可避免的偶然因素。各公司在期初要制订本期的决策,包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等。模拟软件根据各公司的决策、市场地位与多个公司的竞争关系,产生每个市场对各种产品的需求,并结合供货情况,给出各公司的经营绩效报表。软件模拟后各公司可以即时看到模拟结果。然后,各公司再根据上期经营状况,做出下一期的决策,直到模拟结束。一个比较完整的模拟过程一般需要7至8期。每期模拟结束时,软件会按照多项经营指标对各公司进行排序。整个模拟结束后,要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。

全国复赛、全国半决赛、全国总决赛均采用全新场景,赛前不公开。企业决策赛道采用9级难度新场景,企业运营赛道、人力资源决策赛道和数智沙盘赛道均采用自定义场景数据。

3.竞赛一般规则

根据报名全国复赛队伍的数量决定全国复赛和半决赛的晋级队伍数量。

企业决策赛道、企业运营赛道和人力资源决策赛道依据先名次后综合分的原则决2024年全国企业竞争模拟大赛规程定晋级次序,在名次和综合分都相等的情况下,依次比较企业经营最后一期的各项综合指标。数智沙盘赛道依据先名次后总成绩标准分的原则决定晋级次序,在名次和总成绩标准分都相等的情况下,依次比较企业未标准化经营得分、经营最后一期的所有者权益、倒数一期的所有者权益。

六、竞赛奖励

全国赛设置团体等级一等奖、二等奖、三等奖,以及优秀组织奖和优秀指导教师奖,由赛事官方颁发荣誉证书。

七、参赛注意事项

1) 本次比赛以学校口径进行报名,只有报名参加校内赛,才可获推荐参加全国复赛。

2) 比赛赛程较长,请同学们提前规划好时间。

3) 报名过程中如有问题,请及时与老师联系,联系电话:68913151。


附:i北理群二维码